Od procesa ekspanzije polipropilena, nakon 2019 godina kapacitet projekta integracije rafiniranja širi se neviđenom brzinom, poduzeća u državnom vlasništvu, poduzeća u državnom vlasništvu i strana poduzeća, kineska su industrija rafiniranja u rasporedu na putu napredovanja val za valom, zbog kapacitet isporuke projekta rafinerije nafte je velik, kompletan proizvod industrijskog lanca, utječe na tržište brže i šire, kroz Novo vrijeme ekspanzije donosi promjenu obrasca opskrbe na domaćem tradicionalnom tržištu opskrbe očit utjecaj, iza vruće tržišne atmosfere je tržišnog okruženja intenziviranja konkurencije, naša će industrija polipropilena formalno ući u fazu velike integracije.
Uz kontinuirano povećanje proizvodnih jedinica, razvoj industrije polipropilena nastavlja se diversificirati, smjer integracije industrijskog izgleda, natjecanje u moći industrijskog diskursa postaje sve intenzivnije.
Iz perspektive odabira sirovina, proizvodni pogon pokazuje jake karakteristike diversifikacije, s povećanjem udjela propana i ugljena.Diverzifikacija sirovina dovodi do decentralizacije diskursne moći određivanja tržišne cijene, te je teško stvoriti situaciju u kojoj jedna sirovina dominira tržišnom cijenom polipropilena.U isto vrijeme, performanse konkurentnog nadmetanja koje donosi povećanje proizvodnog kapaciteta postaju sve očiglednije, a cijene proizvoda se mijenjaju od dominantne cijene pojedinačnog troška do cijene niske cijene u različitim vrstama sirovina i niže cijene postupno jača u utjecaju na tržište.
Raznolikost sirovina također dovodi do češćih nestabilnosti tržišta, fluktuacije sirovina uzvodno i narudžbe nizvodnih industrija mogu imati uzlazni ili silazni utjecaj na polipropilen, glavu, QiTou jer sirovine domaćih poduzeća ugljena moraju biti centralizirane u regionalnoj distribuciji karakteristike sirovina fluktuacije cijena utjecat će na regionalno, pa čak i globalno tržište, a uzvodna raznolikost sirovina. Bilo koja vrsta fluktuacija sirovina ima određeni stupanj utjecaja na tržište.Stoga utjecaj fluktuacija cijena nije samo njegova vlastita regija, već predstavlja i učinak difuzije na cjelokupni pogled.
Iz perspektive integracije industrijskog rasporeda, novoizgrađeni projekti rafinerija podržavaju rafinerije svjetske klase i nizvodno, koriste postrojenja za rafiniranje za povećanje proizvodnje kemijskih sirovina s niskim sadržajem olefina i visokokvalitetnih kemijskih sirovina, povećavaju duboku preradu i korištenje olefina u naftna polja i rafinerije, doista postići kraj nafte, obogatiti projekte duboke prerade u kemijskoj industriji i povećati snagu diskursa.
2022. još uvijek je velika godina ekspanzije polipropilena, brojnih divova u industriju polipropilena ili povećanja ulaganja na temelju izvorne industrije, iako je pod utjecajem politike dvostrukog ugljika rast usporen, ali može se predvidjeti da stvarno slijetanje je još uvijek u gotovini.
U drugoj polovici ubrzanog tempa širenja očekuje se novi kapacitet na 4,7 milijuna tona, očekuje se rast proizvodnog kapaciteta na godišnjoj razini ili značajno povećanje, budući da će na kraju godine ukupna proizvodnja polipropilena premašiti 40 milijuna tona , s točke proizvodnog čvora, u četvrtom tromjesečju novog kapaciteta gustog oslobađanja, iz proizvodnog područja, proizvodni pritisak na regionalnu južnu Kinu, brz rast proizvodnog kapaciteta potaknut će opći višak proizvodnog kapaciteta polipropilena, Konkurencija među polipropilenskim tvrtkama će postati intenzivniji.
Ispuh kapaciteta, ozbiljno uvlačenje polipropilena kako razviti?
Kako bi budući novi sudionici poboljšali konkurentnost proizvoda, novi sudionici moraju poboljšati usluge, precizan marketing i diferencirano natjecanje proizvoda.U 2022. proizvodna područja bit će koncentrirana u Istočnoj i Južnoj Kini, koje će se suočiti s "kontradikcijom" između rastuće ponude proizvoda i sporog povećanja potrošnje.Stoga je za poduzeća potrebno prijeći s slogana na stvarnost i razmotriti način preživljavanja.
Prvo, ubrzati razvoj novih proizvoda, u lice domaćih polipropilenskih općih materijala bit će višak situacije, provedba strategije diferencijacije, razvoj posebnih materijala visoke dodane vrijednosti za zamjenu uvoza, jedini je način da se izbjegne cijena natjecanje crveno more.Drugo, optimizirajte strukturu kupca, kako bi dobavljači postupno optimizirali strukturu kupaca, proširili izravan udio, zadržali stabilan kanal prodaje i razvili tvornicu terminala za kupce, posebno ima reprezentativni ili industrijski smjer razvoja industrijskih kupaca, ovo ne samo potreban dobavljač s visokokvalitetnim proizvodima, također treba prema karakteristikama kupca skrojeni za formuliranje marketinškog plana, podržavajući odgovarajuće marketinške politike.Treće, poduzeća rade dobar posao u razvoju izvoznih kanala, biraju više cvjetanja, smanjuju međusobnu igru, izbjegavaju intenziviranje konkurencije niskih cijena.Iv.Uvijek imajte visoku osjetljivost na potražnju i kontrolu potrošača.Osobito nakon epidemije, promjene potražnje donijele su više promjena u ponašanju potrošnje na tržištu, stoga bi proizvođači i prodajni timovi uvijek trebali biti osjetljivi na promjene potražnje, pratiti tržišni ritam i aktivno razvijati proizvode.
Vrijeme objave: 29. kolovoza 2022